I et konkurransepreget marked trenger en bedrift et motivert team for å strebe etter bedre resultater. Som en vanlig bedrift må vi iverksette effektive tiltak for å oppmuntre ansatte og forbedre entusiasmen og initiativet deres. Motivasjon er definitivt en attraktiv behandling som øker deres følelse av tilhørighet og gjør dem uvillige til å forlate sin egen bedrift eller sitt eget team.

I august ble to ansatte i produksjonsverkstedet vårt tildelt utmerkelser for utmerket innsats og positiv produksjon. Lederen vår roste dem for oppførselen deres og uttrykte forventninger til produksjonen. Alle ansatte er trygge på at de vil fullføre oppgaven i neste prosess. De vil holde fokus og en god holdning til å forbedre produktiviteten. I tillegg kjente de tydelig sine arbeidsmål og satte stor pris på å nå målene. Denne prosessen vil få de ansatte til å føle at de bærer en tung byrde og at de er uunnværlige medlemmer av selskapet. Ansvarsfølelse og prestasjon vil ha en stor motiverende effekt på de ansatte.

Sjefen vår ga henholdsvis 200 yuan til disse to arbeiderne foran produksjonsverkstedet vårt. Når de fullfører et lite mål og oppnår en liten prestasjon, vil sjefen vår gi bekreftelse og anerkjennelse med tiden. Folk forventes å bli respektert. Når det gjelder deres meninger og vennlige advarsler, er lederne våre villige til å akseptere rimelige forslag. Nesten alle liker å ha en følelse av tilhørighet. Folk håper alltid å finne folk som deler de samme verdiene og tankegangen, slik at de vil jobbe hardt og dele resultater med hverandre.

Vi gir ikke bare materiell oppmuntring til ansatte, men vi tilbyr dem også åndelige insentiver. Alle er ivrige etter å bli anerkjent og verdsatt, og har behov for å realisere egenverd. Lederen vår motiverer dem til å strebe etter arbeidsmål gjennom disse to metodene. Noen ganger inviterer sjefen vår dem til middag og synge med dem utendørs. Ansatte har også sine egne ideer og er alltid på postene sine. Alle ansatte har sin egen mulighet til å ha en god prestasjon.